Moguće je da hibridni model rada zvuči kao „dostupan/a sam non-stop“. Kao nešto što nema jasno definisane granice i trajanje. Rad koji traje zauvek (verovatno) niko ne želi. Šta je onda hibridni rad?
Idealno – struktura u slobodi.
Hibridni rad ne znači da se iz kancelarije radi ponedeljak, sreda i petak, a od kuće utorak i četvrtak. Bar ne mora da znači. Suština je u tome da se mesto rada prilagođava poslu koji treba da bude urađen, a ne obrnuto.
Sve više timova koji su inicijalno remote odlučuje se za barem jedan dan nedeljno u kancelariji. Zašto? Možda vam je prošlo kroz glavu hiljadu sastanaka koji su mogli biti mejl i već vam se ne sviđa ta ideja. Ali povratak u kancelariju ne mora da znači još sastanaka, još kontrole i još jednog kalendara koji treba popuniti.
Povremeni odlazak u kancelariju zapravo može da doprinese efikasnosti tima, ali i uspostavljanju boljih interpersonalnih veza.
Neke stvari je mnogo lakše završiti u miru, samostalno i bez prekidanja. Za druge je potrebno da sednete sa kolegom, pogledate isti ekran, izgovorite ideju naglas ili jednostavno provedete vreme zajedno. Takođe, možda konačno neko drugi snake sa vas onu preveliku muku, i ponudi odgovor na pitanje- šta danas jesti!
Paradoksalno, hibridni model može da pomogne baš u odvajanju posla od privatnog vremena. Ako je unapred jasno kada je vreme za zajednički rad, a kada za fokus, manje je potrebe da budete konstantno dostupni.
Dobar hibridni model ne govori zaposlenima samo gde treba da budu, već im daje određenu slobodu da procene šta im je potrebno. Nekome će za pisanje, analizu ili duboki fokus više odgovarati mir kod kuće. Za brainstorming, radionicu ili sastanak možda će bolje funkcionisati zajednički prostor umesto deljenja ekrana i konstantnog pitanja: “Jel se čujemo”.
U Novoj Iskri Workspace već imamo nekoliko timova koji rade hibridno. I imamo još nekoliko mesta za timove koji bi da oprobaju ovakav model rada. Javite nam se, ili svartaite u prolazu. Nova Iskra Savamala i Nova Iskra Trg su otvorene za vas.
